1、新零售概念的出现不是偶然

       如果详细考察过新零售出现的国内经济背景，就会发现：中国电子商务总交易量近年来增长放缓，在线交易有触顶趋势，竞争激烈。基于这一现状，电商企业开始将触手延伸到线下。因此，早在“新零售”这一概念提出之前，以阿里、京东等为代表的电商就已经纷纷在线下门店发力，自建门店或与已有的品牌合作。

       再看线下传统零售，近年来全国百强零售企业的增长率在不断下滑，租金成本和人力成本也在不断的增长，电商平台的兴盛以及整体社会消费习惯的变化等都在侵占着传统零售的增长空间。虽说近几年很多线下零售企业也在积极拓展线上的电商平台，但是简单的渠道融合并没有从根本上解决零售难题。

      2、新零售的兴起与尝试

      零售业的本质离不开三个基本要素：成本、效率和体验，零售的改变实质是其背后的基础设施的改变。

   “新零售”——企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合。以此概念为基础，各大电商巨头做出了应对进行零售新商业模式的探索.

     新零售的本质问题是效率，电商是一种高效率的新零售。“新零售”就是通过线上线下互动融合的运营方式，将电商的经验和优势发挥到实体零售中，改善购物体验，提升流通效率，将质高价优、货真价实的产品卖到消费者手里，以此实现消费升级。其实现不仅需要将互联网和实体的零售渠道相融合，还包含了研发设计环节的创新、生产制造环节的优化、供应链的改造、基于大数据能力的消费需求分析等。

     3、新零售已成为趋势

     今年两会，作为新零售核心内容的“推动实体店销售和网购融合发展”被写入政府工作报告，在国内政策利好的大环境下，新零售已成为趋势。

     通过对传统商业领域生产、消费的数据化改造，优化数据，提升效率，用技术创新商业模式从而创造新的价值，已经成为零售行业变革非常显性的趋势。同时各种新零售的应用场景登上交易的舞台，新零售正带动社会生产、销售和消费体系的变革，最终影响到社会结构体系的变化，是零售业变革包括经济转型变革一个非常重要的起点。

     零售业的变革已经是毋庸置疑的趋势，目前变革方式主要有以下两种：第一种是技术驱动类，以电商布局线下为代表；第二种是零售改良类，以传统零售业的转型和创新为代表。德尚新零售解决方案，以技术驱动零售企业业务变革，助力企业转型升级。