最新消息报道，互联网飞速发展，网购成为了新潮流，对于线下实体店而言越来越难做，业绩纷纷遇冷，线下店倒闭了一家又一家，可是海澜之家却逆势而为，疯狂开店。 那么问题来了，在线下实体经济如此不景气，倒闭如此之快的今天，海澜之家凭什么逆袭? 

     逆袭条件一、产品品质的胜利。 了解海澜之家的都知道，海澜之家以前产品和营销做的非常差，但他们知错就改，没有一条路走到黑。海澜之家通过聘请大牌设计师，请大牌明星代言等方式，把品牌的形象额产品品质提升到了一个前所未有的高度，既然品质已经做到了高端，价格又非常适中，消费者没有理由不买。

     逆袭条件二、精准定位的胜利。 海澜之家深刻的洞悉了男性的特点，例如图省事、怕麻烦，为男性提供了一整套的购衣方案，包括大而全的衣物种类，以及针对男性的对于购物体验的整套优化措施，所以就能俘获中国男性的芳心。

     逆袭条件三、标准化的成功。 人类自从发明了标准化这个东西，世界的总生产力就取得了爆发性的增长，而海澜之家是一家把标准化做到极致的企业。通过托管式的加盟带来的一整套标准化方案，使得海澜之家的店在每个城市开都一样的能火。

     所谓的托管式就是加盟商不参与店面的运营和管理，店面所有的商品投放、门店管理、经营方式，包括门店的选址等等，全部由海澜之家进行标准化管理，价格一致，形象一致，管理一致，采购方式一致，就连招聘人员都统一管理 以上说的海澜之家成功逆袭的条件，难道说线下零售企业成功就只有海澜之家这一种模式？就只有这一家企业成功？答案当然不是。

     我们说到线下实体店说到服装企业，那就不得不说说乔丹体育了，相信大家都听说过，也看到过线下的乔丹体育实体店，说不定还购买过他们的衣服或者鞋子嘞。

     乔丹体育股份有限公司，成立于2000年，主要从事乔丹品牌运动鞋、运动服装及运动配饰的设计、研发、生产和销售，是中国领先的体育用品品牌企业。

    一开始作为传统线下服装零售企业，面对互联网大环境的影响，相信乔丹体育也曾面临转型的苦恼，所以也紧随市场潮流发展网购，在京东、天猫这样的大型平台开设有自己的旗舰店。

    但是随着新零售概念的提出，仅仅是在平台开设旗舰店已经不能满足市场的需求，最好是要将线上线下相结合起来全面共赢发展，发展线上的同时也要能带动线下门店的，在新零售的契机下，乔丹体育选择了与国内知名电商软件服务提供商德尚网络合作，选择旗下DSMall多用户商城系统，搭建建立自己的乔丹官方商城，同时支持自营和入驻商家，商家结合线下门店同时发展，将产品、服务、品牌相结合，实现品牌企业转型新零售。

    海澜之家、乔丹体育转型无疑是成功的，也是传统服装零售企业的典范，单也不仅仅是服装行业，还有其他众多行业也都可能面临这自己的转型困境，还是那句，面前的困难是一样的，但是解决困难的方式是多样的，也许这种模式不适合，还有其他的模式正等着你。 点击了解更多DSMall多用户商城系统模式。