腊月初四，冬至第八天，还差1天，进入“二九”。即将进入800亿阵营的永辉超市也在这个“数九寒天”偶遇风寒。一喜一忧将伴随永辉度过2019年末。
喜的是永辉云超旗下永辉超市1天5城10店同开业，一路高歌猛进，冲刺超市800亿俱乐部。忧的是永辉云创旗下永辉生活被爆多地关店40余家，正在调整升级，布局社区生鲜菜市。
一面两地多店清仓倒闭关店调整。
一面一天五城十店同时盛大开业。
这就是永辉的冰与火之歌，一个主唱是永辉云超，一个是主唱是永辉云创。永辉云超版块永辉超市1天内5个城市10家店同时开业，永辉云创版块永辉生活40余家门店清仓关店调整。
永辉生活40余家门店关闭，迭代调整
12月27日，据厦门网、我爱大厦门等媒体消息称，永辉云创旗下，合肥、厦门两地的永辉生活正在清仓，共计关闭40多家门店。
对于清仓和闭店行为，永辉云创方面表示为正常调整。
1、永辉生活业态将进一步明确“社区生鲜菜市”的定位，对永辉生活社区业态在生鲜经营上做出加强和升级。
2、商品结构上以“蔬菜、水果”核心品类，围绕餐桌、厨房并配套组合居家生活必需品。
3、从以前“类便利店”业态朝“社区生鲜店菜市”方面调整，选址更加贴近用户。
永辉超市1天5城10店同开业
12月27日，永辉超市在北京市、重庆市、成都市、遵义市、长沙市等五座城市同一天新开10家门店，截止当日，永辉超市门店已覆盖全国25个省份、495座城市，门店数量达到892家（不包含永辉mini店）。
2017年1月1日，全国首家永辉超级物种开业。一家650平米的店里，含有“蛙鱼工坊、波龙工坊、盒牛工坊、麦子工坊、咏悦汇、生活厨房，健康生活有机馆、静候花开花艺馆”等板块。成为一时零售圈内的“新零售”模式。
而早在一年前的2016年，一家叫盒马鲜生的店铺在上海金桥广场开业。直到2017年7月，马云和张勇亲临此店，阿里认亲盒马的事实才得以确认。这家既不是餐饮，超市，便利店和菜市的“四不像”门店再次成为“新零售”的代名词。
“盒马鲜生”和“超级物种”两个品牌是《零售圈》目前最看好的两个新零售品牌和业态模式。就目前的门店数量和规模来看，盒马领先一步，门店数量差多为超级物种的两倍。
根据其近几年的财报显示，2016年、2017年永辉云创亏损分别达1.16亿元、2.67亿元。2018年半年报显示，永辉超市在营业收入同比增长21.47%的情况下，净利润反而下滑了11.54%，其中永辉云创的亏损达1.91亿元。
2018年12月4日，永辉超市将旗下永辉云创20%股权转让给张轩宁，张轩宁成永辉云创第一大股东。实控人张氏兄弟解除一致行动人。这被外界称为永辉剥离云创，以免上市公司业绩拖累。
《零售圈》了解到，永辉超市旗下业务包含“云超”、“云创”、“云商”、“云金”4个板块。“云创”作为新零售业务板块，包含永辉生活店、超级物种、app永辉到家等业务，曾先后获得今日资本、腾讯、创新工场等多方投资。其中，永辉生活主打社区生鲜便利店，超级物种则是“零售+餐饮”的融合业态，对标盒马鲜生。永辉到家则是服务于整个永辉系统的配送和线上业务。
然而包括盒马鲜生在内的，像永辉超级物种对整个零售行业来说，都是一次新的尝试。从近两年的发展来看，势头很猛，确实在购物效率，购物体验，商品组合，卖场环境等方面做出了与传统卖场不同的东西，然而，对于上市企业和资本来说，最终要看的是盈利能力。永辉云创是不是被耽误的新零售，现在言之过早。只是在这个发展中，永辉云创正在经历前所未有的考验，或许一切还需要时间考验。
在中国超市行业，2018年，1000亿的华润，900亿的大润发，800亿的沃尔玛，700亿的永辉格局已经形成。按照2019年前三季的财报业绩，永辉2019年全年业绩闯入800亿阵营，进入前三几乎没有任何悬念，对于“千亿”永辉也是指日可待。
在今年错过收购麦德龙、家乐福等优质超市标的之后，前段时间对于中百的控股收购也进行了取消，可谓流年不利。
然而，这并没有阻挡永辉冲刺“千亿”的雄心。
作为永辉最核心的两个板块，永辉云超和永辉云创，在一定程度上有同业竞争之嫌，然而各自的定位和方向还是有所不同，在发展中，永辉云超还是会更成熟，更稳健一些。永辉云创作为新零售的试验田，发展中必然要经历一些阵痛，或许不经历风雨怎么能见彩虹。我们期待云创，调整之后的新零售模样。
